毋庸置疑，员工节日福利礼品可提高企业凝聚力。在企业的日常管理中，把小礼品加载上企业的内涵、文化一点一滴的渗入到平常工作中，润物细无声，常常能达到意想不到的效果。员工的积极性增加了，工作努力了，效益上去了，公司整体收益就增加了。
企业福利礼品要赢得企业与员工双方面的认同与喜爱，必须具备以下几个因素：
1.实用性。一直以来，实用性礼品都是企业福利礼品的主流，也是“物有所值”的价值基础。
2.品质。品质是实用性的保障与延续，它与使用功能密切相关。
3.与企业文化的吻合度。与企业文化高度吻合的礼品，能够承载更为深刻的精神内容。
4.多样化。企业福利礼品让员工满意，可以自主选择。
一、把企业福利礼品看作对员工的额外"恩赐"，而忽视了企业福利礼品情感载体的作用。
企业用"施舍"与"敷衍"的态度来操作企业福利礼品项目，而礼品公司就顺延这种思路去推荐礼品，结果，员工毫不客气地将到手的礼品"束之高阁"，对企业福利礼品与企业的印象都大打折扣。这种现象既是企业的失误，也是礼品公司的失职。
专业的礼品公司，应该在一开始就会帮助企业明晰思路，使其意识到企业福利礼品的意义所在，并引导企业了解什么样的企业福利礼品能够传达企业对员工的关怀?又是什么样的企业福利礼品更能获得员工的"芳心"。
第二，要深入了解企业的赠送背景。
礼品赠送形式，赠送单位与受赠人群的差异特点，都将不同程度地影响礼品的推荐方向。
例如：庆典企业福利礼品与生日企业福利礼品，前者集中赠送，赠送范围大，要突出礼品的共性;后者分散赠送，每次都控制在一定范围内，要突出礼品的个性特点。
第三，礼品公司需要加强自身专业性
提升把握企业福利礼品的准确性与敏感度，站在客户的角度，推己及人为其推荐最为匹配的企业福利礼品。
